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    Potentialberatung

     

    Das Ziel einer Potentialberatung ist es, grob gesagt, unter besonderer Berücksichtigung und Einbringung des Personals, Stärken und Schwächen des Unternehmens aufzudecken, zu analysieren und Verbesserungen anzugehen.

    Das Unternehmen und die Mitarbeiter sollen danach einen deutlich intensiveren Marktauftritt haben.  

    In strukturierten aber offenen Gesprächen stellen die Mitarbeiter die Situation des Unternehmens aus ihrer Sicht dar.

    Selbstverständlich gibt die Geschäftsführung dem Berater zuvor erste Anhaltspunkte für Optimierungen.  Während des Beratungsprozesses wird sie kontinuierlich informiert und entscheidet über das weitere Vorgehen. 

     

     

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

    Sowohl Schwachstellen als auch Stärken des Unternehmens und der einzelnen Mitarbeiter werden erkannt und positv bearbeitet. Die resultierenden Potentiale für das Unternehmen werden dargestellt.

    Gemeinsam erarbeiten wir daraus praktische Lösungen für Verbesserungen.

    Diese werden möglichst direkt umgesetzt. Das erlaubt die Feinjustierung oder Korrektur noch während der Zeit der Beratung.

    Diese erstreckt sich in der Regel über einige Tage, deren Zeitabschnitte sich allerdings über Monate erstrecken können. So sind ein sinnvolles Kennenlernen, der planvolle und individuelle Aufbau von Maßnahmen und eine effektive Kontrolle möglich.

     

     

 

 

 

 

 

       

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